新闻动态

企业动态

厦门厦工重工有限公司

宇威重工召开2009年度工作会议

发表于:2010-04-16
 2009年1月15日下午,宇威重工召开2009年度工作会议,集团党委书记、董事长郭清泉在百忙中抽空参加了会议,机电集团董事许振明?#23433;?#21153;部朱珊珊、投资发展部王光武、人力资源部万金锋出席会议。参加会议的有宇威重工公司领导、各部门经理人及管理骨干,运输公司经理人等49人。会议传达了机电集团年度工作会议精神,回顾了宇威重工2008年度工作,布置2009年度经营计划,并对经营目标进行分解,各部门提出完成目标工作措施,签订了2009年度部门安全生产目标管理责任书。
 
    2008年是宇威重工钢结构和专用车业务整合后,进行内部管理职能调整、磨合、完善的关键一年,宇威重工总经理助理邱金表在代表公司所作的工作总结中,回顾了公司一年来面对外部严峻的经济形势,积极应对,在市场开拓、新品研发、生产制造、企业管理等方面努力拼搏,圆满完成援川安置房生产、BRT钢结构和市政天桥等项目建设的良好业绩,也提出了存在问题和努力方向。
 
    2009年是机遇与挑战并存的一年。机电集团副总经理、宇威重工总经理王昆东在题为《夯实基础,培育优势;强抓产品开发和质量管理,促营销上水平》 的2009年度经营计划报告中,深入分析了 2009年的宏观经济与行业形势,提出了2009年的工作思路与措施。他强调2009年是宇威重工从整合走向提升、奋起突破之年,公司上下要团结一致,为实现公司战略发展目标,抢市场、练内功、扩品种、提质量,为在新一轮经济周期的快速发展打好基础。
 
    会上,宇威重工各部门经理人根据年度分解目标,汇报了本部门对目标细分情况及完成任务的工作措施、对策,统一思想、坚定信心。
 
    机电集团党委书记、董事长作重要讲话,董事长肯定了宇威重工在援川安置房生产、BRT建设等方面作出的巨大努力及在集团整合?#21368;?#21414;工股份的支持、付出,对宇威重工职工表示?#34892;弧?#33891;事长指出宇威重工专用汽车发展存在较大差距,要求专用车要围?#32856;?#36827;质量、降低成本,使产品满足市场需要;开发新产品作为利润的增长点等目标开展工作,积极引进国内外合资项目,专注于1-2种产品开发,打好基础,炼好内功,实现量的突破;充分利用机电集团的资源(如现金流)进行低成本资本运作,加快专用车发展步伐。董事长要求宇威重工职工要以谦卑的心态自?#19994;?#25972;、变革,提高团队的凝聚力;积极引进人才,培养技术带头人。
 
    最后,机电集团副总经理、宇威重工总经理王昆东做了会议小结,再次强调宇威重工2009年主要工作任务,提出具体工作要求。
北京国安武里南联直播
9码倍投方案 比分网篮球 腾讯欢乐麻将手机版 宝宝计划和神圣计划哪个好 金博棋牌 八大胜 乐翻二人麻将 波克捕鱼害了多少家庭 三肖主六码已公开 天富娱乐日亏损奖励是什么 贵阳麻将规则 球探即时比分 北京赛车pk10大小单双技巧改单 快乐时时开奖记录 516棋牌游戏中心 51彩票快三登录